很多做公会的一直哀叹运营难招,很多老板说公会难,其实公会不难;难的是运营这个公会,运营顾名思义就是运作和营收。
只会运作但是没有营收或者亏损的算不上运营,只能勉强算个干流水线的普通员工。
所以长期在直播行业老板圈子里面有这样一句话:
主播易得,运营难求
而对于直播行业来说一个有能力的运营,价值不会比一个公会小,很多人常常问我开公会难不难?
其实开公会很简单,注册一个营业执照办理相关手续入驻直播平台非常简单,但是我们都知道想要一个公会成长起来或者盈利是非常困难的一件事。
在同行不缺乏有能力的人才,但是有能力的人才对于直播行业低门槛来说都自己做公会或者挂靠了,那么对于一些老板或者新人运营来说是不是这辈子都不可能招募到或者成为一个优秀的运营了呢?
做运营其实和招募主播一样,上期我更新了一篇招募主播的文章,很多朋友反馈招聘效率挺不错的,其实除此之外招聘主播脑洞大开可以得到不一样的效果;能够高效招募主播的公会都有完整的计划:
1 我想要什么样的主播?(目标)
2 这样的主播在哪里?(渠道)
3 我怎么才能得到他们?(方法)
4 我怎么能把他们留住?(留存)
为什么说做运营其实和招募主播是一样的呢?
招募主播盲目的去招募,没有计划是招不到,即使要到了联系方式也谈不下来,因为你根本没准备,没有谁愿意把自己的时间浪费在一个不确定因素上面;所以需要强调的第一点就是有目标去做运营;
做运营到底赚不赚钱?
很多新人小白想入行直播行业,但是害怕,害怕赚不到钱;
其实大家想做直播运营的不用担心赚不到钱,关键是你有没有赚钱的决心;
做这行的80都是90后,也就是二十多岁的年轻人,低于25岁以下的抱着试试的心态去拼一把,大部分运营能够做起来,因为年轻他们不害怕失败,年轻就是资本。大于25岁的很少一部分运营能做起来,就是因为他们要考虑的不仅仅只有自己,但是这部分人做运营起来就会非常稳。和房产销售一样,直播行业的运营都是靠业绩吃饭,但是不同于房产行业的是直播行业的运营是一个长期的利润,房产一次卖一套房只拿一一次性的佣金,而运营不同;前面半年或者一年你只拿着2000块钱的工资,但是下面一年你可能什么都不做每个月轻松到手几万元,前提是所有主播稳定开播。
在什么样的公司能够学到本事?
前段时间一直在出差其实很多公司的管理模式都差不多,大多数都是采用扁平化管理;部分少数的公司采用金字塔管理模式,但是仍然出现断层情况。作为一个新运营找工作一定要找到一个能够学习到东西和赚得到钱的地方,对于长期想在这个行业发展的运营建议先考虑能不能学的到东西,因为在经济学中薪资取决于价值;
这个行业没有教科书式的学习模式,要么靠着摸爬滚打做起来,但是互联网直播行业变化太大,一个不溜达就被淘汰掉所以莫怕滚打能够起来的人少之又少;最快的方式就是加入一个扁平化管理的公司,且能够学到东西,再看薪资待遇方面合不合适,有没有发展空间;
温馨提示:想做这个行业且想靠它挣钱的运营就需要抱着一种长期战斗的准备。