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在了解了研发体系在企业运营中的重要作用后,企业就需要把研发体系建设好,那么企业研发体系建设的核心因素是什么呢?今天一起随我来探讨下吧!
集成产品研发体系的建设需要建立并行的设计流程,而并行设计流程的核心就是协同和关联。
1、协同的概念协同一直是装备制造行业所追求一种新型研发生产模式,协同设计给企业所带来的不仅仅是从工作方式与业务流程上的调整,更多的是体现在产品研发过程的细节和研发生产的应用过程。
所谓协同,就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程或能力。
完成协同工作需要借助于协同软件,基于研发体系的协同就是用信息系统管理产品生命周期的全过程,能贯穿于产品规划、设计、生产、使用、回收等的全过程。它包含了集成产品研发平台(IPDP)、企业资源计划管理(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)。其核心就是集成产品研发管理平台IPDP。集成产品研发平台系统强调整个研发过程中数据的创建、研发过程中业务的协同、人员和数据安全的控制、设计过程中的配置、整个平台内部的交流沟通。
集成产品研发平台(IPDP),是将企业所有和产品相关的数据全部纳入到平台下进行统一管理,此外这个管理平台也是企业发布数据的唯一有效平台。平台规划涉及企业众多部门,从产品概念设计开始,到产品方案设计,从产品详细设置到工艺规划、零部件制造或者采购,一直到组装销售,关联产品的整个生命周期。并通过BOM与其他系统交互信息。
协同体现在数据集成、过程集成、知识集成三个方面。互联网技术的发展已经为高效协同提供了技术条件,而高效协同又可以大幅提升企业项目运行的效率和质量;协同分以下几个层面来实现:
- 设计部门内部同专业之间的协同,如大型结构设计协同;
- 设计部门内部跨专业之间的协同,如设备与电气、液压的协同;
- 内部同地域跨部门的协同,如设计与采购的协同;
- 内部跨地域的协同,如设计与工程安装现场的协同;
- 与外部企业的协同,如与供应商、客户的协;
协同需要一个公共共享平台,支持不同部门的不同业务协同,或者同一部门不同人员分工的设计协同。可以把协同平台分为三类协同,即基于属性关联的产品设计协同、基于数据集成管理的部门协同和基于项目管理的工作任务协同。
2、基于属性关联的产品设计协同在企业里面,产品的零部件都被赋予属性,在典型的二维设计数据里面,属性是单一的属性,相互之间并没有关联,所以在二维环境下不能进行协同设计。产品设计协同的基础是三维模型,其属性和参数是关联的,可以即时的与设计上下游交换和共享数据。三维模型的数据和属性可以传递到工程图、电气数据、分析数据、文档数据、动画数据和BOM数据等,保证了数据的唯一性和实时性。基于三维的属性关联协同主要体现在以下几点:
- 2D、3D一体化,高效准确
- 关联设计减少错误,边设计边验证
- 关联BOM,减少错误
- 关联变化,变形设计快捷准确
- 统一数据源,协同设计基础
3、基于数据集成管理的部门协同企业信息化协同工作环境下,对于协同工作的开展可以涵盖企业所有部门,例如:
- 大型设计的团队协同(不同区域的公司级协同、甚至全球协同);
- 设计与电气的一体化协同;
- 设计与分析验证的协同;
- 设计研发与工艺的协同;
- 设计与生产制造的协同;
- 设计与市场销售的协同,快速得到市场的体验反馈;
- 设计与售后服务部门的协同;
市场销售、设计、工艺、生产、售后等部门相互之前协同办公,才能提高企业的运营效率。