一般如何设立服务器地址描述::
什么是竞争对手调研?依据特定目的,就品类内外竞争对手特定方面所做调查和研究工作。
为什么要做竞争对手调研?孙子兵法说过知己知彼,百战不殆,这个彼,一个可以理解为消费者,另一个就可以理解为竞争对手,品类外的竞争对手和品类内的竞争对手。
竞争对手调研怎么做?针对调研对象的不同可以分为品类内的竞争对手调研和品类外的竞争对手调研,99以上的品牌根本不需要做品类外的竞争对手调研,因为99以上的品牌都只是跟随者或游击者,面临的首要任务是在品类内的竞争中存活并胜出,所以我们这一篇的重点在于讲品类内的竞争调研。(1)分析对手前,要先找到对手。1、 先找到品类内的竞争对手
2、 再找到品类外的竞争对手
1、先找到品类内的竞争对手就是跟你是同一种产品的品牌,比如你做凉茶,它也是做凉茶,你做沙发,它也是做沙发。
1、要想找的准,先要找的全。就是通过几种调研方法的综合运用,找到这个行业中尽可能多的同行,了解行业的整个竞争全局。这样一个是能建立全局观,一个是对竞争对手做的好的地方可以选择性借鉴。几种调研法的综合运用,比如百度关键词规划师+淘宝生意参谋+行业报告+客户推荐(客户认为做的不做的同行)就可以绘制出行业的竞争全局了。比如,老刘在做一个沙发项目时,就综合集中调研方法,了解了沙发行业的竞争全局。(在下表基础上,再加上客户推荐认可的一个品牌harborhouse)