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在上篇营销的本质从来没有改变:洞察需求这篇文章中,我们讲到了需求,需求当中有一个非常重要的概念:欲望。
这篇文章中的欲望其实跟痛点是同一个概念,痛点是需求的前端部分,有了痛点,才产生需求。
这时我们要了解的:需求是一件是的目的,痛点是一件事的原因。
一、什么是痛点?
我简单百度了一下,了解了痛点的定义:痛点是消费者心理对产品或服务的期望和现实的产品或服务对比产生的落差而体现出来的一种痛。其中有几个关键词: 产品、服务、对比、落差。从消费者那里感知,也就是落差感。
痛点和需求有什么不一样?
当我们肚子饿了,就想要吃饭,饿了就是痛点,吃饭就是需求。
举个例子:我是卖净水器的,显然我目标客户的需求就是使用我的净水器让他们的饮用水更干净。
那么痛点是什么?
我们喝的水不干净,对,但是没用,这个痛点不够痛!
你思考一下人在什么情景之下会感觉到痛?你作为一个妈妈,刚刚出生得孩子你爱他吗?爱,是不是不想让他生病痛苦?那怎样会让孩子生病痛苦?
吃了不干净的东西嘛,喝了不干净的水嘛,这时你要不要净水器,肯定要嘛!所以痛点就是:妈妈的刚出生的孩子身体抵抗力弱,水里面细菌容易侵害孩子导致病痛。对应的需求,就是我要买净水器。
在我们营销过程中,很多人都没有真正能够找到用户的痛点,或者找到了痛点是企业所认为的痛点。所以我们需要从头思考,从表象思考到本质的东西。
这里我们要引出痛点的分类:
我们企业在整理了所有的痛点以后,可以尝试着把所有的痛点进行分类:一级分类、二级分类、三级分类。
- 一级分类:指的是用户的核心痛点,用户为了这个痛点愿意去花费真金白银的点,也是消费者最需要解决的难处。
- 二级分类:指的是用户的差异化痛点,用户为了这个痛点愿意付更多的钱。这种痛点不是普遍市场消费者的痛点,是企业寻找到的差异化痛点,市场比一级分类痛点小。
- 三级分类:指的是用户的增值痛点,用户为了这个痛点愿意付增值的钱。这个可能就是个别人群的痛点,例如发货速度、购买便捷性等。
举个简单的例子:例如普通人出行很多都有电瓶车的需求,因为打车太贵、公交车不方便,电动车刚好能够满足他的上下班。那么,用户需要上下班就是他的核心痛点,于是电瓶车就成了他的需求。为了解决这样的核心痛点,你可能去门店买电动车。
买车时,店长跟你说:A车具有定位防盗的功能,能报警、能看到车辆位置,再也不怕丢了;B车没有这个功能。
这时候怕被偷成为了你的痛点,所以防盗电瓶车就成为了你的需求。
防盗智能车需求有了之后,店长跟你说电池保修2年,可分期付款等,这些就可能是增值痛点。
这里要详细说明一下,三类痛点在不同的场景下是可以转化的。还是买电动车,如果一个人的电动车被偷了一两次,然后他买车的时候提出了他的要求可防盗的电动车,那么可防盗就成为了他的核心需求。
小牛电动车案例举例:
如在2015年11月25日举行的NIU CARE发布会上,牛电科技宣布开启小牛电动冬日保养计划,将电动车保养及及保险理赔提上日程。为实现该计划,小牛电动将以5000万元回馈老用户,提供免费整车保养服务以及盗抢损失、人身伤害保险,宣布牛油保保险,宣布承诺小牛电动丢一辆赔一辆。他这个测试就打动了差异化痛点的消费者。
对于一个红海市场来说:差异化痛点能成为企业的核心痛点,因为只有差异化的核心痛点,才能够在竞争激烈的市场中通过差异化痛点的定位脱颖而出。
对于蓝海市场来说:如果有市场,而且市场中没有做成规模的或者根本没有竞争对手,那么完全可以直指一级分类的痛点,快速成为蓝海市场的领导品牌。
如何找寻潜在的痛点,我们会有一些常用的方法:讲了痛点分类后,就讲到痛点的找寻。
我们常用的痛点的找寻方法都是以下几种:
- 通过线上现下大量的用户调研;
- 通过一线人员的用户反馈;
- 通过后台的火速局反馈分析;
- 通过消费者场景的观察。
通过以上的四种方式,我们能够得到很多关于用户的痛点,包括用户觉得产品价格贵、售后服务差、购买渠道少、交易不方便、产品功能有瑕疵等等。
其实很多企业存在的问题在于花费了大量的时间和精力,找到的痛点只有价值和质量、速度等这些浅表性的痛点。
二、营销人如何去找到用户痛点呢?
很多人家没有找到用户的痛点,并不是因为缺少了以上的信息,而是没有好好去利用这些信息。结合消费者行为+消费者期望+竞争对手痛点等进行全面的分析,当你进行具体的分析以后,就能真正找寻到用户的痛点。
分析要素一:消费者行为分析消费者行为分析是指整个消费历程经历过哪几个阶段,因为每个阶段大家考虑的点和期望的点都不一样,每个阶段的每一点都能够成为消费者的期望。
分析要素二:消费者期望分析(成本、体验、性能、便捷性、情感、安全、形象等)消费者期望是指消费者在行为的每一阶段考虑的点,这些期望点都是为了降低消费者决策的成本。如果企业在消费者期望的点提供了完美的解决方案,那么就有可能成为核心痛点。
分析要素三:竞争对手痛点分析从分析要素一和分析要素二中,我们可以找到很多消费者的痛点,我们需要分析消费者的痛点市面上有哪些竞争对手已经解决了,如果是一家初创企业,最好避免进行痛点同质化竞争,因为你能打败竞争对手的机率可能比较小。
上面讲的内容可能有些复杂,我通过生活中牙膏行业寻找的痛点来具体阐述我的这个观点:
1 消费者行为分析
消费者购买牙膏的场景基本上是:了解、购买、使用、抛弃这四个行为类别。
消费者购买的方式、销售人员的销售场景等不在考虑之中,因为这个是企业的渠道布局、人员专业度等问题,不是消费者痛点相关。
根据消费者的行为,我们可以建立相关的分析表格: