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最近追了关于产品的两门课程和1本书,分别是腾讯大学8分钟产品课、梁宁在得到的产品思维30讲 和网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战。
腾讯一直以产品能力着称,但腾讯的产品心法更多是通过曾经的腾大人出来后写书也好、讲课也好,分享给外界的,腾讯大学在去年底终于有了自己的完整的产品课,从用户、定位、需求、时机、匠心、危机、合作和商业这八个角度去诠释腾讯产品。每一集仅8分钟,简洁而清晰的诠释腾讯产品心法。
梁宁因为自己的项目被腾讯收购后有机会成为腾讯一员;同时她本身有联想、创业、腾讯、投资人的多重工作经历和身份,让她对互联网的产品有了更宏观的理解。知乎有关于梁宁和她的课程的比较激烈的讨论,但我的观点去了解下不同思路理解问题,总归不是件坏事。
网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战,豆瓣评分74,是网易杭州研究院项目管理部项目管理实践总结与干货分享。从呈现上来说,体系感稍差,但胜在是用我们熟悉的产品切入,有细节、有干货,适合启发思路。
吴军博士说,想要搞清楚一件事,就不能仅仅看这件事本身,而要把它放在一个较长的历史阶段,即时间抽上,以及较大的范围内,即空间上来进行考量。这两门课和1本书,都具有这样的特质 。
腾讯产品历程吴晓波在腾讯传说过:任何一家企业在其成长历程中,都会出现若干个关键时刻。它们出乎之前的规划,然而又是主动确定的结果,它们被呈现出来的时候往往是陌生的和不可靠的,因而充满了戏剧性。在这一时刻的选择,展现了企业家的个人魅力及特质,并决定了家企业在未来一段时期的命运走向。