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做新媒体最怕的是什么?很多同学吐槽被老板的KPI折磨的生无可恋。
老板说:我看最近咪蒙的文章篇篇都10W+,我们要不投放一次吧。给你5000的预算,你去谈一下,价格能压就压。
老板说:我们今年不定什么大目标。100万粉丝,给你10万块总够了吧。我看好多网上文章都是0预算涨个10几万粉的。
老板说:你看看人家那篇假装在的,涨了6万多粉,你也去写一篇10万+出来,假装在XX!
于是我又去聊了一些企业新媒体管理者。他们中很多同样很迷茫:
网上不都说新媒体挺简单的吗?教你XX招,迅速10W+之类的。为啥我们的同学就做不好,并且最头疼的就是给他们设置KPI,除了阅读和粉丝量还有啥能看的啊?
为了解决这个问题,一方面是企业管理者要懂一些新媒体的常识,另一方面合理的KPI对新媒体良性发展同样重要。本文将会围绕着企业如何设置KPI展开:在设置KPI前要知道的3个点:
- 不同类型企业的设置KPI的侧重点
- 企业设置KPI的注意点
- 撬动企业增长的核心KPI秘密
在做KPI之前必须知道的3点
首先说明一点,KPI不是目的,KPI是非常明确的结果导向。企业做新媒体无非需要3种:1人 2钱 3资源
所以当你要完成一件事,我们需要先设立目标,然后目标拆解,最后拆分成细的KPI。
找到企业做新媒体真正目的给企业设立KPI之前我们先要明确
目前阶段,企业做新媒体的更侧重于做什么?
无非是下面3种:
- 媒体品牌
- 产品
- 卖货
有些同学会问,有些号又有媒体属性,又卖货?那怎么判断他最本质在做啥?比如逻辑思维已经从单纯的媒体变成了媒体+卖货。但其核心还是在于媒体。判断这个点的依据是:其公众号更多的是读者,而非客户。